{"id":220,"date":"2019-02-16T18:38:11","date_gmt":"2019-02-16T17:38:11","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.ugr.es\/culturagobierno\/?p=220"},"modified":"2019-02-26T12:56:24","modified_gmt":"2019-02-26T11:56:24","slug":"introduccion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.ugr.es\/culturagobierno\/introduccion\/","title":{"rendered":"INTRODUCCI\u00d3N"},"content":{"rendered":"

Las aportaciones del profesor Schein han sido aplicadas a las organizaciones corporativas lucrativas y no lucrativas. En los escritos de Schein podemos analizar los diferentes niveles\u00a0 culturales de las organizaciones y las acciones de gobierno correspondientes.<\/p>\n

\"\"La definici\u00f3n de cultura de las organizaciones propuesta por Schein es la siguiente:<\/p>\n

Diversidad de presunciones b\u00e1sicas (inventadas, descubiertas o desarrolladas por un grupo al ir aprendiendo a enfrentarse con sus problemas de adaptaci\u00f3n externa e integraci\u00f3n interna que hayan ejercido suficiente influencia como para ser consideradas v\u00e1lidas y en consecuencia, ser ense\u00f1adas a los nuevos miembros como el modo correcto de percibir, pensar y sentir los problemas y la realidad.<\/p>\n

A partir de esta definici\u00f3n, la cultura de una organizaci\u00f3n ofrece dos dimensiones ( expl\u00edcitas e impl\u00edcitas) que corresponden a\u00a0 sus carcater\u00f1isticas directamente observables (y medibles) e indirectamente apreciables por m\u00e9todos cualitativos de an\u00e1lisis. A esta doble realidad se le ha denominado el iceberg de la cultura.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

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Entre los aspectos visibles destacan las estructuras, que indican los diferentes organigramas que componen las segmentaciones de cada organizaci\u00f3n. Otros aspectos vivibles son llos objetivos formales y las teconolog\u00eda de trabajo que establecen las normas de acci\u00f3n establecidas, por otro lado, las rreglas de juego (objetivos, recursos, incentivos, resultados, etc) son otra parte importante de los elementos visibles. Entre estos aspectos visibles podemos incluir los rituales que definen los espacios y tiempos de cada organizaci\u00f3n. Por otro lado, las dimensiones cognitivas de cada organizaci\u00f3n constituyen la dimensi\u00f3n menos \u00abvisibles\u00bb de una organizaci\u00f3n, esto es, las dimensiones que se localizan en las mentalidades de cada integrante; por ejemplo,las percepciones de la realidad social, los sentimientos y pensamientos sobre las actuaciones y los c\u00f3digos de comportamiento,\u00a0 las normas informales, el entramado deemociones, las creencias, valores, etc.<\/p>\n

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Las aportaciones del profesor Schein han sido aplicadas a las organizaciones corporativas lucrativas y no lucrativas. En los escritos de Schein podemos analizar los diferentes niveles\u00a0 culturales de las organizaciones y las acciones de gobierno correspondientes. La definici\u00f3n de cultura de las organizaciones propuesta por Schein es la siguiente: Diversidad de presunciones b\u00e1sicas (inventadas, descubiertas […]<\/p>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":205,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":{"0":"post-220","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-sin-categoria","8":"entry"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.ugr.es\/culturagobierno\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/220","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.ugr.es\/culturagobierno\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.ugr.es\/culturagobierno\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.ugr.es\/culturagobierno\/wp-json\/wp\/v2\/users\/30"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.ugr.es\/culturagobierno\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=220"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blogs.ugr.es\/culturagobierno\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/220\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":231,"href":"https:\/\/blogs.ugr.es\/culturagobierno\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/220\/revisions\/231"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.ugr.es\/culturagobierno\/wp-json\/wp\/v2\/media\/205"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.ugr.es\/culturagobierno\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=220"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.ugr.es\/culturagobierno\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=220"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.ugr.es\/culturagobierno\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=220"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}