La denominaci\u00f3n de industria 4.0<\/strong> <\/span>est\u00e1 relacionada con que los rasgos planteados podr\u00edan suponer una revoluci\u00f3n de magnitud similar al ocurrido anteriormente en la industria en tres momentos hist\u00f3ricos. La primera revoluci\u00f3n industrial<\/strong><\/em> se sit\u00faa en el siglo XVIII y se asocia a la aparici\u00f3n de la m\u00e1quina de vapor y la utilizaci\u00f3n intensiva de maquinaria y mano de obra en talleres especializados (ej. las primeras empresas de fabricaci\u00f3n textil apoyadas en telares manuales). La segunda revoluci\u00f3n<\/em><\/strong> habr\u00eda llegado a finales del siglo XIX con la expansi\u00f3n de la utilizaci\u00f3n el\u00e9ctrica y las cadenas de montaje industriales (ej. las primeras f\u00e1bricas para montar autom\u00f3viles en cadena). La tercera revoluci\u00f3n<\/em><\/strong> ser\u00eda propia de finales del siglo XX y tendr\u00eda como caracter\u00edstica principal el apoyo en la inform\u00e1tica y los ordenadores para el control de las f\u00e1bricas (ej. la mayor\u00eda de las f\u00e1bricas actuales en pa\u00edses desarrollados). La cuarta revoluci\u00f3n<\/em><\/strong> a\u00f1adir\u00eda a la anterior la utilizaci\u00f3n de inteligencia artificial que incorpora a los elementos productivos la capacidad de comunicarse entre ellos y tomar decisiones de forma aut\u00f3noma.<\/p>\n La principal ventaja de la industria 4.0<\/span> ser\u00eda la de poder simultanear el ahorro en costes<\/strong> de la producci\u00f3n en una cadena de montaje con la posibilidad de generar productos personalizados<\/strong>. Estas ventajas son especialmente importantes para la mejora en productividad y competitividad<\/strong> en pa\u00edses en donde la mano de obra tiene un coste alto (ej. en Europa) porque la intervenci\u00f3n de los trabajadores no cualificados es muy reducida en industria 4.0.\u00a0 Precisamente ese factor puede ser tambi\u00e9n su principal inconveniente<\/span> desde un punto de vista social puesto que en el corto plazo desaparecen trabajos<\/strong> y los nuevos trabajos que se pudieran generar necesitar\u00edan de una cualificaci\u00f3n distinta<\/strong> que muchos trabajadores industriales no tienen en la actualidad. Adem\u00e1s, hay que reconocer que los elementos t\u00e9cnicos de la industria 4.0 requieren actualmente inversiones mayores<\/strong> como consecuencia de su sofisticaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/p>\n El distinto inter\u00e9s mostrado por los pa\u00edses y empresas ante el desarrollo de la industria 4.0 suele estar relacionado con su nivel de desarrollo tecnol\u00f3gico. El gobierno aleman y sus principales empresas y asociaciones empresariales se han posicionado como los principales defensores de la industria 4.0 en el mundo<\/strong>.<\/span> La industria supone para Alemania un volumen muy importante de su PIB. Las empresas industriales alemanas han tratado de especializarse en desarrollos tecnol\u00f3gicos avanzados que las protejan de los desarrollos basados en bajos costes de mano de obra en otros pa\u00edses. Adem\u00e1s, parte de su actividad ha sido precisamente la venta de material industrial para otros pa\u00edses. El situarse en la vanguardia de la industrializaci\u00f3n digital, y el convencer a otros de su importancia, es por tanto un objetivo estrat\u00e9gico de las empresas industriales alemanas y de otras que aspiren a un liderazgo internacional desde pa\u00edses desarrollados.<\/p>\n Los ejemplos<\/strong><\/span><\/p>\n El siguiente v\u00eddeo<\/span> <\/strong>lo ha desarrollado la empresa alemana Siemens para que pueda observarse la l\u00f3gica de c\u00f3mo funcionar\u00eda un proceso 4.0.\u00a0 En el v\u00eddeo se muestra una cadena de fabricaci\u00f3n de productos l\u00edquidos en el que distintas m\u00e1quinas incorporan elementos distintos seg\u00fan las especificaciones asociadas a la botella que se introduce en el proceso. En este caso se trata de un montaje ficticio, pero es f\u00e1cil imaginar las ventajas que podr\u00eda tener en la fabricaci\u00f3n de productos como bebidas, colonias, gel de ba\u00f1o, productos farmaceuticos, etc. que pasar\u00edan a desarrollarse a medida de las necesidades o preferencia de cada cliente.\u00a0 Si andas con poco tiempo, vete directamente al minuto a partir del 2:05 donde podr\u00e1s ver el proceso funcionar un rato. Observa el n\u00famero de personas que aparecen interviniendo y lo que hacen.\u00a0 Te va a resultar interesante…<\/p>\n Por favor, si conoces situaciones o ejemplos en los que la industria 4.0 podr\u00eda ser \u00fatil o es ya una realidad, no dejes de contarnos en los \u00abComentarios\u00bb de esta entrada. <\/strong><\/span><\/p>\n \u00a1Nos interesa!<\/strong><\/span><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/blogs.ugr.es\/empresas-con-futuro\/wp-content\/uploads\/sites\/19\/2019\/03\/autos-214033_1920-300x225.jpg\")
Ventajas e Inconvenientes<\/span><\/strong><\/p>\n