{"id":392,"date":"2019-04-28T22:14:45","date_gmt":"2019-04-28T20:14:45","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.ugr.es\/empresas-con-futuro\/?p=392"},"modified":"2019-05-05T13:49:12","modified_gmt":"2019-05-05T11:49:12","slug":"que-es-gig-economy-y-como-revoluciona-las-relaciones-laborales-oportunidad-o-precariedad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.ugr.es\/empresas-con-futuro\/que-es-gig-economy-y-como-revoluciona-las-relaciones-laborales-oportunidad-o-precariedad\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 es \u00abGig Economy\u00bb y C\u00f3mo Revoluciona las Relaciones Laborales: \u00bfOportunidad o Precariedad?"},"content":{"rendered":"<p>La \u201cgig economy\u201d es la <strong>realidad econ\u00f3mica basada en encargos de trabajos concretos que son pagados tras su ejecuci\u00f3n mediante contratos independientes<\/strong> (esto es reforzamiento en la importancia de los contratos aut\u00f3nomos o \u201cfreelance\u201d en lugar de laborales). La econom\u00eda \u201cgig\u201d ha crecido espectacularmente en todo el mundo, pero tambi\u00e9n el debate sobre sus consecuencias. En este art\u00edculo describimos en qu\u00e9 consiste, sus ventajas y sus inconvenientes, y su potencial evoluci\u00f3n.<!--more--><\/p>\n<p>El <span style=\"color: #000000\"><strong>cambio en la \u201cgig economy\u201d<\/strong><\/span> ha sido el que un n\u00famero creciente de <strong>\u00a0<span style=\"color: #0000ff\">empresas consideran micro-empresas independientes a cada persona que colabora en la prestaci\u00f3n del servicio que la empresa vende<\/span><\/strong>. Los ejemplos de <em>Uber<\/em>, <em>Cabify<\/em>, <em>Deliveroo<\/em>, o <em>JustEa<\/em>t han puesto de actualidad estas relaciones. En estos casos, las empresas venden el servicio a trav\u00e9s de plataformas electr\u00f3nicas, pero su ejecuci\u00f3n (ej. la conducci\u00f3n de los coches o las bicicletas que hacen el reparto) se desarrolla frecuentemente por personas que no son empleados, sino que, reciben avisos para desarrollarlos y son pagados despu\u00e9s seg\u00fan las condiciones de un contrato.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-395 alignleft\" src=\"https:\/\/blogs.ugr.es\/empresas-con-futuro\/wp-content\/uploads\/sites\/19\/2019\/04\/deliveroo-gic-economy-evolution-300x204.jpg\" alt=\"\" width=\"336\" height=\"229\" srcset=\"https:\/\/blogs.ugr.es\/empresas-con-futuro\/wp-content\/uploads\/sites\/19\/2019\/04\/deliveroo-gic-economy-evolution-300x204.jpg 300w, https:\/\/blogs.ugr.es\/empresas-con-futuro\/wp-content\/uploads\/sites\/19\/2019\/04\/deliveroo-gic-economy-evolution-768x522.jpg 768w, https:\/\/blogs.ugr.es\/empresas-con-futuro\/wp-content\/uploads\/sites\/19\/2019\/04\/deliveroo-gic-economy-evolution.jpg 800w\" sizes=\"auto, (max-width: 336px) 100vw, 336px\" \/><\/p>\n<p>Este cambio en la forma de contratar supone modificaciones importantes en las <span style=\"color: #000000\"><strong>ventajas<\/strong><\/span> (e inconvenientes) para las partes. En los <span style=\"color: #000000\"><strong>contratos laborales tradicionales<\/strong><\/span>, los beneficios para las <strong><em><span style=\"color: #0000ff\">empresas<\/span> <\/em><\/strong>son el poder <span style=\"color: #0000ff\">organizar<\/span> las tareas y los horarios para desarrollarlas y, normalmente, la <span style=\"color: #0000ff\">exclusividad del trabajador<\/span>. Por su parte, el <strong><em><span style=\"color: #0000ff\">trabajador<\/span><\/em><\/strong> consegu\u00eda el amparo de la regulaci\u00f3n laboral que suele implicar unos <span style=\"color: #0000ff\">ingresos m\u00ednimos<\/span> garantizados y ciertas <span style=\"color: #0000ff\">prestaciones sociales<\/span> como vacaciones retribuidas.<\/p>\n<p>Las <strong>ventajas<\/strong> en los <strong><span style=\"color: #0000ff\"><span style=\"color: #000000\">modelos \u201cgig<\/span>\u201d <\/span><\/strong>\u00a0son que las <strong><em><span style=\"color: #0000ff\">empresas que contratan<\/span><\/em><\/strong> <span style=\"color: #0000ff\">pagan exclusivamente por el trabajo realizado<\/span>, <span style=\"color: #0000ff\">evitan costes directos<\/span> de protecci\u00f3n social, y mantienen todav\u00eda cierto <span style=\"color: #0000ff\">control<\/span> del trabajo mediante aplicaciones electr\u00f3nicas. Los beneficios de la <em><strong><span style=\"color: #0000ff\">persona<\/span> <\/strong><\/em>que trabaja como aut\u00f3nomo o freelance son que te\u00f3ricamente consigue la <span style=\"color: #0000ff\">flexibilidad<\/span> de trabajar para varias empresas a la vez y organizar los horarios y la forma de trabajar seg\u00fan sus preferencias. La pol\u00e9mica ha surgido cuando la realidad muestra que muchos trabajadores pueden no alcanzar ninguno de esos beneficios y, sin embargo, pierden las ventajas de la relaci\u00f3n laboral.<\/p>\n<p><strong>El tipo de actividades que se desarrollan las relaciones \u201cgig\u201d<\/strong> han ido aumentando en los \u00faltimos a\u00f1os. <strong><span style=\"color: #0000ff\">Tradicionalmente,<\/span><\/strong> ya exist\u00edan aut\u00f3nomos o freelances en \u00e1mbitos como el <span style=\"color: #0000ff\">musical<\/span> (el nombre \u201cgig\u201d procede de la denominaci\u00f3n en jerga a las actuaciones pagadas de los artistas, los \u201cbolos\u201d en castellano), la <span style=\"color: #0000ff\">escritura<\/span>, o la <span style=\"color: #0000ff\">pintura<\/span> (donde el pago se produc\u00eda por la entrega de un trabajo encargado) o ciertos <span style=\"color: #0000ff\">profesionales cualificado<\/span>s (como arquitectos, ingenieros o abogados) que pod\u00edan trabajar as\u00ed simult\u00e1neamente en proyectos para distintos contratantes. <span style=\"color: #0000ff\"><strong>La novedad<\/strong> <\/span>en los \u00faltimos a\u00f1os es el aumento de personas trabajando para <span style=\"color: #0000ff\">empresas que externalizan<\/span> parte de su mano de obra o para <span style=\"color: #0000ff\">empresas basadas en plataformas electr\u00f3nicas <span style=\"color: #000000\">(ej. con vendedores, repartidores, o cobradores).<\/span><\/span><\/p>\n<p>La consultora McKinsey ha encuestado 8.000 \u00abtrabajadores independientes\u00bb para identificar cuatro grandes categor\u00edas<strong>\u00a0<\/strong> (McKinsey 2016). Junto con el aumento en los <span style=\"color: #0000ff\">profesionales cualificado<\/span>s que trabajan con distintos clientes (ej. <em>arquitectos<\/em>, <em>dise\u00f1adores de p\u00e1ginas web<\/em>, <em>abogados<\/em>). Otras personas complementan su actividad principal con<span style=\"color: #0000ff\"> ingresos \u201cgig\u201d espor\u00e1dicos<\/span> (ej. quienes venden transporte en sus rutas de coche habituales a trav\u00e9s de <em>BlaBlaCar<\/em> o alquilan habitaciones de su casa en <em>AirBnb<\/em> de forma espor\u00e1dica). Finalmente, los menos satisfechos son quienes tienen <span style=\"color: #0000ff\">estos contratos como forma de vida ligada a una \u00fanica empresa<\/span> denominados popularmente \u00abfalsos aut\u00f3nomos\u00bb (ej. muchos repartidores y conductores de <em>Uber<\/em> o <em>Cabify<\/em>) y los que tienen estos contratos de forma <span style=\"color: #0000ff\">complementaria a su trabajo<\/span>\u00a0para alcanzar unos ingresos m\u00ednimos.<\/p>\n<p>Todas las <strong>estimaciones muestran el crecimiento<\/strong> de las relaciones \u201cgig\u201d en todo el mundo y expectativas al alza. Las posibilidades facilitadas por las \u00abplataformas electr\u00f3nicas\u00bb y sus aplicaciones son una raz\u00f3n fundamental para ese avance.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-401\" src=\"https:\/\/blogs.ugr.es\/empresas-con-futuro\/wp-content\/uploads\/sites\/19\/2019\/04\/box-2687558_1920-300x300.png\" alt=\"\" width=\"178\" height=\"178\" srcset=\"https:\/\/blogs.ugr.es\/empresas-con-futuro\/wp-content\/uploads\/sites\/19\/2019\/04\/box-2687558_1920-300x300.png 300w, https:\/\/blogs.ugr.es\/empresas-con-futuro\/wp-content\/uploads\/sites\/19\/2019\/04\/box-2687558_1920-150x150.png 150w, https:\/\/blogs.ugr.es\/empresas-con-futuro\/wp-content\/uploads\/sites\/19\/2019\/04\/box-2687558_1920-768x768.png 768w, https:\/\/blogs.ugr.es\/empresas-con-futuro\/wp-content\/uploads\/sites\/19\/2019\/04\/box-2687558_1920.png 800w\" sizes=\"auto, (max-width: 178px) 100vw, 178px\" \/>No obstante, el <strong>debate social<\/strong> ha incluido ya a sentencias judiciales para limitar estos contratos. Frente a las ventajas de flexibilidad que un trabajador gig pudiera contar, algunos estudios muestran que los trabajadores \u201cgig\u201d tienden a imitar los comportamientos de los laborales para mantener su rendimiento, autoimponi\u00e9ndose un lugar de trabajo, horario y buscando grupos de similares (Petriglieri et al., 2018). Adem\u00e1s, la dependencia de un s\u00f3lo pagador limita en la pr\u00e1ctica la potencial flexibilidad. El Objetivo del Desarrollo Sostenible (ODS) n\u00famero 8 seg\u00fan la Organizaci\u00f3n de Naciones Unidas es \u201ctrabajo decente y crecimiento econ\u00f3mico\u201d (UN, 2019). Originalmente pensado para pa\u00edses en v\u00edas de desarrollo, algunos consideran que los pa\u00edses desarrollados pueden necesitar replantearse este ODS por los inconvenientes de la econom\u00eda \u201cgig\u201d pare un grupo amplio de trabajadores afectados.<\/p>\n<p>Me encanta este v\u00eddeo de la cadena brit\u00e1nica BBC (en ingl\u00e9s) porque re\u00fane algunos ejemplos recientes a favor y en contra de la gig economy. <strong>\u00bfCrees que la gig economy seguir\u00e1 creciendo o las leyes le pondr\u00e1n freno en los pa\u00edses m\u00e1s desarrollados?<\/strong><\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"How to fix the gig economy - BBC Newsnight\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/NNOHbWiege4?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>Referencias:<\/p>\n<p>McKinsey Global Institute (2016): <em>Independent Work: Choice, Necesssity, and the Gig Economy<\/em> (descargable de <a href=\"http:\/\/www.mckinsey.com\">www.mckinsey.com<\/a>, 2 de abril de 2019).<\/p>\n<p>Petriglieri, G., Ashford, S., &amp; Wrzesniewski, A. (2018). Thriving in the gig economy. <em>Harvard Business Review<\/em>, 96(2), 140-143.<\/p>\n<p>UN, United Nations (2019): <em>Objetivos de Desarrollo Sostenible<\/em>, <a href=\"https:\/\/www.un.org\/sustainabledevelopment\/es\/\">https:\/\/www.un.org\/sustainabledevelopment\/es\/<\/a> (descargado 12 de abril de 2019).<\/p>\n<p>Im\u00e1genes de Rudy and Peter Skitterians y de Mohamed Hassan en Pixabay<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La \u201cgig economy\u201d es la realidad econ\u00f3mica basada en encargos de trabajos concretos que son pagados tras su ejecuci\u00f3n mediante contratos independientes (esto es reforzamiento en la importancia de los contratos aut\u00f3nomos o \u201cfreelance\u201d en lugar de laborales). La econom\u00eda \u201cgig\u201d ha crecido espectacularmente en todo el mundo, pero tambi\u00e9n el debate sobre sus consecuencias. 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